基层生产班组是安全生产工作的落脚点,班组工作是全局安全工作的基础,基础牢固,安全可靠;基础不牢,地动山摇。班组安全员处在安全生产的前沿阵地,是安全生产法规和各项规章制度的一线宣传贯彻者,是技术措施的一线组织实施者,班组安全员要履行职责,胜任岗位,就要重视提高“五素质:
积极的思想素质。安全员要加强《安全生产法》等法律法规的学习,筑牢安全思想防线,要爱岗敬业,树立“责任重于是泰山”的强烈的责任意识。
丰富的理论素质。安全工作是一项高技术含量的管理工作、做一名合格的员,提高班组安全工作水平,就要加强安全生产技术理论的学习,用丰富的理论知识武装自己,对班组的生产工艺流程、设备性能、安全技术标准等了然于心,善于用科学的理论指导工作实践,善于加强对班组安全管理工作规律性的研究,并在实践基础上不断总结班组安全管理的新经验、新方法,增强班组管理工作的科学性,减少随意性,避免盲目性。
娴熟的技术素质。班组安全员是安全工作的现场管理者和实际操作者,是班组职工在工作中的主心骨和领头人。安全员不光要有雄厚的理论基础,更要有丰富的实践经验,要注重加强动手能力的培养,勤于观察,勤于思考,勤于操作,不断提高现场发现问题的技术素质,练就一套快速判断事故隐患的大脑,准确识别事故隐患的慧眼,迅速处理事故隐患的巧手,科学防范事故隐患的绝招,靠真本事树立威信,推动工作。
科学的管理素质。班组是企业的细胞,班组安全管理工作搞好了,就能促进企业整体的工作健康发展。安全作尊龙官网入口为企业安全管理工作最基层的管理者,要注重加强管理科学理论的学习,加强对班组安全管理工作的研究,善于调动班组职工的积极性,通过建立制度、健全机制增添工作的抓手,通过学习培训、技术比武提高职工的安全技能,通过宣传引导、先进激励增强职工做好安全工作的热情,通过沟通协调、教育启发凝聚职工做好安全工作的力量,靠集体的智慧共同做好班组管理工作。
稳定的心理素质。安全员在安全管理工作中要严格执行各项规章制度,对违反劳动纪律、违反操作规程的不安全行为要及时严厉制止,对来自上级的违章指挥要敢于进行抵制,在安全管理工作中,坚持自己的正确思想,不人云亦云,不随大流,不怕得罪人,不当和事佬,不照顾面子,不搞下不为例,敢于较真顶硬,做到“宁听骂声不听哭声”。要主动加强事故应急预案的学习和演练,掌握及时妥善处理突发事件的能力,靠稳定的思想情绪保持做好工作的热情,靠良好的心理素质解决安全工作中遇到的各种问题,做到遇险不乱,处变不惊,方法得当,应付自如。