一、及时上报每天氧、氮气产量，蒸汽、电量用量的统计；
二、每月所报材料计划领料的确认，随时和供应部联系，不要推脱，长时间领不回来的材料要及时向车间领导汇报；
三、负责公司、车间、班组、日绩效考核统计，并月底做好记录，不允许遗漏；
四、负责二次考核的统计，（当日、当月）包括运行报表、巡检记录、循环水水质化验报告等复检及审核，同时及时向车间领导汇报及审核批准；
五、在每月的8日之前把上个月车间员工的月绩效考核的内容、安全隐患、材料计划、月工资（包括月出勤情况）做好，要真实有效并做好备份，同时复制到车间的电脑有关数据库里，以便车间领导审核；
六、负责车间的大、小库房的出入库的统计及明细，并每月30日清点大小库房，用过的东西要及时补好计划，以便下次使用；
七、负责班组、车间上报的所有有关资料的打印、印刷包括临时性工作任务；
8、每天把车间把上一天的记录报表收好，并检查做好记录；
9、每月1号把班组的交接班记录本收好并存档，同时下发下一个月的班组记录本和记录报表，及各班组考勤、绩效考核和临时记录本。
