一、通过员工培训,提高职工专业技能和综合素质,尊龙官网入口为企业发展提供人力资源保障,保持良好的竞争优势,以适应新形势下的发展要求,实现企业的可持续发展,制定本制度。
二、培训计划分类
根据车站实际,年度培训计划应包括:
1、职工应知应会培训。
2、管理人员培训。
3、上级有关部门组织的相关培训。
三、培训内容和方式
1、培训内容:单位概况,文化发展历史及背景;车站各项规章制度和业务知识;实际操作培训。
2、培训方式:授课(单位规章制度由站领导来讲解授课,业务知识和实际操作由站级领导和班组长根据岗位实际授课);组织观看有关录像视听资料;组织生产现场讲解;安排有经验的员工带领实际操作培训。
四、培训要求
1、培训期间,上课要签到,不迟到、早退,上课遵守课堂纪律,不准打瞌睡、交头接耳、大声喧哗、防碍和影响他人,不得中途无故离开。
2、关闭手机,因工作需要可将手机调为振动,有重要电话接听时,应到课堂外接听。
3、培训请假规定:病假、公休、公差、事假、工伤、产假、探亲、丧假、值班人员等视为请假,请假的另安排补课,对已记入培训人员名单的,原则上一律不准请假。
4、培训结束,应对结果进行测试,测试不合格者,给予一次补考机会,再不合格者,下岗培训,合格后方可上岗。
五、培训工作不能影响车站的正常经营工作,班组负责人根据单位培训的具体要求,合理安排时间,做到工作培训两不误。
六、处理
对违反本制度的行为,按车站《奖惩实施细则》处理。