人工挖孔桩在建筑施工中当属于高度危险的工种，也就是事故多发的工种，它存在着较多的无可预知性。那么，如何对人工挖孔桩施工进行安全管理。这是每个施工管理者必须认真面对的课题。无独有偶，我们公司所承建沪蓉西18标，其基础就是采用人工挖孔桩，目前已经顺利完成了桩，达到零事故方针。现在对管理过程做个阶段性的小结。项目部的安全管理步骤总体做到以下五个到位：
一、开工前准备工作到位：
1、研究本工程地质勘查报告，并掌握第一手资料
2、编制人工挖孔桩施工方案（结合本工程的施工环境，条件来编写）
3、有预知性地制定安全防护措施
4、其他部门通力合作，如机电设备，材料等。
二、新工人进场时，三级安全教育到位：
1、由项目经理主持，对新进场工人进行对本工种具有针对性的三级安全教育，让每个工人掌握本工种的操作规程及安全注意事项，使整体的安全保护意识得到质的提高。这一点已经为安全生产打下了坚实的基础，更加明确了“生产必须安全，安全促进生产”的基本原则。
2、发安全知识测试考卷进行考核，确认安全教育效果，另外对特种作业人员进行特别培训，要求全部持证上岗。
三、班前安全技术交底到位：
1、除了班组自行组织的班前安全活动外，负责该工种的工长（施工员）还用书面形式对班组进行具有针对性的安全技术交底，并履行签字手续。
2、项目专职安全员总结教育和交底内容，再次详细讲解给班组的每个组员，要求做到人人会操作，人人都必须遵守安全纪律、国家有关政策法规和公司安全管理制度。
四、施工过程中的监督、检查、再教育、考核工作到位：
1、在施工过程中，安全员、工长起到监督作用，发现那里出现事故苗子，及时组织人员消除，并强调杜绝类似事件不再发生。
2、在施工期间，除要求施工班组例行每天的班前自检外（主要检查漏电保护器是否失灵，摇架架体与绳索、保险钩、制动开关是否破损或失控，潜水泵电机和电缆是否正常或破皮、断裂等）。安全员还进行不定期复查并仔细观察井下作业情况，工长对作业小组的每米进深情况作好原始记录，发现事故隐患立即勒令班组进行定人、定期限、定措施整改，并落实其整改内容。
3、对有些在施工过程中，安全意识淡化的工人进行再教育。
4、在施工过程中对作业小组进行每天一考核，并实施奖罚制度，主要考核内容为：（1）预防高处坠落（2）预防物体打击（3）潜水泵抽水安全用电（4）安全带、安全帽、软爬梯、保险钩的正确使用（5）施工机具的检查验收情况等。
五、班后总结和改进工作到位：
1、通过每周一、三、五的项目部例会对整体所做工作进行总结，吸取经验，明确责任目标，将事故隐患消除于无形。
2、对工作中的不足之处进行改进，并采取有效措施进行补救，加大预防力度。
3、集思广益，接纳各方面具有建设性的建议，并采取实际行动。
综上所述，我们的施工管理已经取得了阶段性的成果，在塔吊基础桩和基坑围护桩顺利完成的基础上，要展望未来，对即将开挖的工程桩要制定新一轮的施工安全管理方案及安全防护措施。
