将安全管理工作与日常安全基础知识概念放在一起开展交流，让安全管理工作符合现场的实际需求，特别是针对风电安全生产的固有特点。
将风电安全管理工作独立出来开展交流，就是因为风电企业有很多固有的特点，比如距离城市人口密集区距离比较远，戈壁荒漠、深山老林等，甚至许多人迹罕至的区域，都成为发展风电的首选，由于日常生产过程中，严重缺乏经济社会协同，给风电企业乃至每一个风电工作人员所带来的是“不想当厨子的裁缝，不是个好司机”的考验。
风电员工“上得了风机、下得了地沟、做得好饭菜、喂的好狼狗。”发电机、变压器、输电线路、蓄电池、生活污水、消防系统、继电保护、信息网络、起重吊装、车辆维修……不论在工作还是生活中，凡是保障基础的工作，几乎样样都要学习，样样都要掌握。这也就将安全管理工作提出了一个全新的概念，风电安全管理，是在每一名员工中全面开展的。
风电的体力需要主要是在风机攀爬上，每一项风机上的工作，不论大小，大多数都要爬到机舱内解决，使风电员工的年龄区间形成了一个比较特定的范围，并不适合所有国家法定工作年龄的人员作业，年龄区间狭窄，使经验交流效率降低。
年轻员工的比例比较大，工作有激情，但知识面没有那么宽，虽然认真学了变电站的倒闸操作，但是很可能却三年没有遇到过一次操作，缺乏了实习的经历，学过的内容也会逐步淡忘。
虽然目前风电企业已经借鉴了许多火电企业安全生产管理的概念，在行业管理和属地管理方面，也形成了比较完整的管理体系，但就具体工作细节来说，与火电管理还有许多不同，这也是将风电安全管理作为一个单独概念，来建立平台的核心概念。
微信平台作为一个贴身的信息平台，希望能够通过日积月累，将风电的各种安全工作细节概念提供给大家，同时，由于风电行业起步比较晚，也欢迎大家参与交流，大家给平台回复的内容，我们会认真对待，努力将这个平台打造成大家的安全助手。
风电安全管理微信平台的自身定位：将安全生产知识与安全管理知识作为核心，针对风电现场实际特点，交流日常工作中的安全概念、方法、原理。
009年，国内风电市场处于爆发式增长，借此良机，东润环能正式成立，为风电等新能源公司提供应用技术与信息服务。自公司成立后，东润环能就开始介入风电场的运营维护，随着多种运维相关产品的研发，目前已经形成了智慧运维产品线，是公司主营六大产品线之一。
五年时间内，公司已发展成为中国新能源应用技术服务领域里的领跑者。那么作为第三方公司，东润环能如何看待国内风电运维市场？未来风电运维市场应该如何发展？带着这样的疑问，本刊记者专访了北京东润环能科技股份有限公司营运产品线高级产品经理史龙伟。
巨大的市场
《能源》：作为独立的第三方运维公司，您如何看待国内风电运维市场？
史龙伟：国内风电真正爆发性增长是从2008年左右开始的，五大电力集团、四小豪门以及其他重要新能源开发公司前期的主要工作是跑马圈地、做大蛋糕。但风电市场的迅速增长不免产生了一些负面影响，如风机质量不稳定、运行问题多、运维成本居高不下等。因此，对业主要求整机厂商将原来普遍的两三年质保期延长到五年。这样算来，之前爆发增长期内安装的风机基本上全部出质保。随着风电市场不断增长，第三方运维服务公司看到了未来巨大的市场潜力。
实际上，风电开发商和风机整机厂商各有各的优势和不足。风电业主关注风场整个生命周期运维，但对风机的特性不是特别专业和熟悉，很多问题无法自己解决。整机厂商的优势在于它的整机技术及集成优势，但风电运维不是他们关注的主要目标。如果风电场业主继续选择风机厂家续签维护合同，运维过程会存在既当裁判又做运动员的利益冲突，而风电场业主自己承担运维业务又会面临技术障碍及运维成本高的问题，所以整个风电运维产业链还是应该由独立的第三方公司以更低廉的价格和更专业的技术承揽运维业务，这也是国外这么多年探索的第三方运维模式。
《能源》：相较于风电场业主和整机厂商，第三方运维公司的竞争力表现在哪里？
史龙伟：风电运维包含多项内容，如风电集中监控、风电场群生产管理、风电机组状态评价与诊断、备品备件供应、风电检修运维服务等。从第三方的角度能够公正、客观地对风电各子系统的运行状态进行统计分析和评价，同时能够打通整个高效运维所需环节。
在运维服务方面，东润环能已经形成独特的优势。首先是技术优势，我们有完整的新能源智能管控一体化信息平台和其他运维相关产品，研发能力强。其次是业务优势，公司在新能源发电端已经为五大电力集团旗下新能源公司，中广核、中海油等几十家主流新能源集团600多个项目提供了产品与技术服务，以这些项目为支撑，熟悉掌握了不同风电开发主体的运维业务。最后是专业的管理优势，公司已经探索出自己的一套提升运维服务效率的管理方法和适合现代风电场管理的运维模式，并建立了各大区域备件供应链，服务团队全国布局。我们会站在公平、公允的角度上，帮助业主实现真正的高效运维。
信息化提升运维管理水平
《能源》：对于风电运维服务，东润环能有着怎样的规划？
史龙伟：东润环能有一条智慧运维产品线，主推新能源智能管控一体化信息平台，包含了风电运维服务所需的风电智能集控系统、振动在线监测系统、故障诊断系统、生产管理系统、辅助决策系统、移动应用等多项高级应用及相应的运维服务。这条产品线贯穿新能源发电企业20年的风电全生命周期，可以帮助客户实现集团少人值守、无人值守、智能集约化运维，切实降低新能源企业的运维成本，提高发电收益。
目前我们还在内蒙古、黑龙江和吉林三个省推广风机拯救计划业务，这是公司风机运维服务中很有技术含量的重要业务，主要是对那些老、旧机型实施拯救计划，更换核心及其他各种零部件。这项业务有别于其他第三方公司运维服务，其特点在于必须有本地化的团队，必须有良好的技术力量和团队资源。现在这项业务正在推进当中，已有了实质性进展。
《能源》：东润环能为业主进行运维服务，以及拓展运维市场时分别遇到了哪些挑战？
史龙伟：目前各大企业对智能运维都很感兴趣，且不少企业在做智能运维的初步尝试，也取得了积极的效果和效益，增强了客户的信心。但是，目前智能运维产品推广过程中尚存在几大问题。首先是接口开放问题。风电场建设初期，各风电场子系统繁多；风机监控系统、风功率预测系统、振动在线系统等多个子系统使风场子站形成了信息孤岛。早期业主并没有意识到各个系统接口开放问题的重要性，导致目前各子站系统开放存在困难，尤其是国外厂家的系统开放成本高，对各集团的智能运维建设造成一定的资金压力。
其次，是信息通道问题。要保证新能源发电集团在各大区集中建设智能运维中心，需要提供可靠的信息传输通道。一般来说，会采用电力专网或者电信VPN通道方式，但某些地区由于电网的要求，需要租用当地的电力专网来解决通讯问题，协调电网开放电力专网通道存在一定困难。
另外，还有实施效果评价问题。我们仍需深化研究多种约束条件下的运维策略，同时建立运维评价体系及相关标准。在拓展运维市场时，我们发现，少数业主对智慧运维产品还存有疑虑。所以我们在多个地方建设示范工程，打消业主对运维产品实施效果的疑虑，快速推进以促进第三方运维市场又好又快发展。
《能源》：请您设想一下未来国内的风电运维市场。
史龙伟：未来业主会对智慧运维服务提出更高的要求，不仅需要全局掌握各风电场的运行状况，还需要从企业自身管理角度来提升管理水平。移动互联网的思维和变革对企业未来经营影响巨大，移动应用以及云平台的部署对企业技术提出了更高要求，也是东润环能以“人人享用智慧清洁能源”为愿景的技术型企业优势。
未来的风电智慧运维，应该具备云平台可伸缩性部署、移动应用、大数据挖掘、智能分析与诊断、企业故障库和知识库的建立及持续优化、状态检修实施、备件供应、电力交易自动化、运维决策智能化的智能运维平台，以满足各高级应用的支持和未来应用的扩展需求，使风电用户在无人值守条件下，对所辖各风电场进行集约化管理，处理流程自动触发，备件自动检查及启动供应链，所有运维所需的人、财、物等要素高度智能化匹配，再加之第三方高效、专业的运维服务，使风电场业主的运维成本大幅下降，让用信息化提升经营管理的新能源企业享受更多信息化带来的经济效益和社会效益。
