煤炭生产关系到国家经济发展的大局,由于煤炭生产方式的特殊性,煤炭生产在满足国民经济发展的需要时,必须保证安全生产。近几年来,国家相继出台了诸多法律、政策和规定,同时加紧了对各类煤矿的安全检查,发现有问题的停产整顿,规范了小煤矿。尽管如此,各类煤矿事故仍然时有发生,惨不忍睹的事故现场,家属与泪俱下的哭诉时刻警示我们:安全形势依然严峻。
煤矿安全工作是“天”字号的良心工程是民心工程,牵一发而动全身,职工在脏、苦、累、险的井下工作环境中,不仅是可自然灾害、地质变化的直接威胁,而且日常生产过程中,由于人为因素、外物影响,设备的性能不稳定等诸多因素,都会致使事故发生。为此,不断加强管理,严格按照规程作业,加强科学管理办法,才能为安全生产奠好基,铺实路。在日常的安全生产过程中,本着“安全第一、预防为主”的安全生产理念,不断查找差距,总结经验,增添新的安全技术措施,扎扎实实抓好每一个环节的管理,严格做到横向到边、纵向到底、不留死角、不漏项目的管理,树立安全警钟长鸣的思想,才能有效地遏制各类事故的发生,达到安全生产的目的。
加强领导,提高认识,消除人的不安全行为
人的思想观念和动机决定人的行为,人的每一行为均为大脑指挥完成,为此,要确保安全生产必须从提高人的认识做起,应从以下几个方面来提高人的认识:一是坚持安全理念灌输,让广大干部职工从思想上充分认识到所面临的安全形势和任务,自觉主动地把思想和行动统一到安全工作上来,树立安全第一的思想,消除工作浮躁、态度不扎实的现象,认真履行安全生产责任制,严格按章作业;二是强化各级管理干部的安全责任意识,把安全作为考核每一个干部是否称职的标准,逐级签订安全生产责任书,明确划分各级干部的安全生产目标责任,以此来促使各级干部带头学习、执行规程、措施和相关制度,摆正安全与生产、与发展、与稳定、与效益的关系,切实做到“先安全后生产、不安全不生产”。三是加强职工安全思想教育,充分利用广播、标语、简报、板报等形式,深入开展安全宣传活动,表扬先进,鞭策后进,实现从要我安全到我要安全转变,同时充分利用安全活动和班前会的时间,向职工宣灌安全思想,逐渐培养职工的安全意识,自觉养成生产过程中检查周围环境的不安全因素,坚决做到“三不生产”。
狠抓人的因素,强化安全管理工作落到实处
安全,是煤矿管理的重中之重,安全的好坏直接关系到企业生存,关系到家庭的完整,关系到社会的稳定。为此,我们必须在管理上做文章,保证安全生产,加强管理,注重制度的建设,更应该建立健全各项安全生产的责任制,明确划分各级干部和员工的安全生产责任,严格做到各施其职,各负其责,分工明确,通力合作。一是根据领导就是责任的原则,要求各级干部超前考虑,靠前指挥,严格要求各级执班干部盯住现场,蹲在现场,发现问题及时处理;二是充分发挥广大干部群众的聪明才智,优化采掘工艺及支护形式,要求员工对自己高度负责,珍爱生命,关注安全,在本职岗位上采取最安全、最有效的方式来进行作业,并掀起狠抓反“三违”的活动,在日常安全生产过程中坚决盯住六种违章人员,从操作技术上保证安全生产;三是实行安全提示制度,对每月每天的安全重点和存在的隐患进行提示,让职工对当班的安全重点做到心中有数;四是严格查处各类事故,对查出的各类事故及时组织相关部门人员进行分析,查明原因,找出责任人,对事故严格按“四不放过”的原则从重处罚,以起到警示的作用;五是加强日常安全检查,及时查处对安全生产过程中的不安全因素,消除事故隐患,起到防范于未然的作用,在安全检查上,首先要强调检查人员的责任心。为此,在人员的任用上必须制定严格录用的标准,从坚持原则、忠于职守、秉公执法等几方面进行认真考核。根据《安全生产法》和《煤矿规程》的要求。坚持定期检查和不定期安全抽查相结合的原则,对思想认识、制度建设、措施落实、隐患查处、实际效果等方面进行检查。按边检查边整改、边落实边提高的原则,对发现的问题提出整改意见和措施,并督促整改,将事故隐患消灭在萌芽状态。再次就是强化检查的效果。要求在现场检查时,严格做到巡回检查,不留死角、铁面无私,认真执行相关管理制度,确保“安全第一、预防为主”的方针落实到实处,并充分发挥群众监督的作用,做到专管群治,全员管理,构筑安全工作的第二道防线。
加强培训,提高队伍素质,确保安全生产
培训是企业发展的基础,是践行“三个代表”的具体表现。现代企业发展需要高素质的员工队伍,但是煤矿从业人员普遍存在人员流动性大,受教育程度不高等特点,造成一遇到困难思想情绪大,学习业务知识的兴趣不浓,所以往往在工作中出现不知不懂、违章蛮干造成的事故。因此我们必须从员工培训上入手,把这项工作作尊龙官网入口为企业最基本、最必要的工作来抓。对全体干职员工采取强化培训、分级管理、统一标准、考核合格的原则,有针对性的理论联系实际,提高广大干职员工的科学技术水平、业务水平,采取业余学习为主,脱产学习为辅,岗位练兵,技术比武,以现场为课堂,干部身教重于言教和各类事故案例分析等方式,通过培训来不断提高员工安全思想和自主保安的能力,从而达到“三不伤害”的目的。在安全执法上,要像“黑包公”一样秉公执法,抛开亲情、友情,坚持有情的管理、无情的制度,铁面无私,这样严管重罚,让员工认识到生产过程中不能违章,也不敢违章,从而达到安全生产的目的。
总之,企业发展是为了人,企业的发展必须依靠人,企业安全为了人,动态性的煤矿系统工程必须依靠人,人是企业的灵魂,是企业的核心,是搞好煤矿安全的第一因素,为此搞好煤矿安全工作必须从人的思想和行为入手,建立以人为本的安全长效机制,同时把煤矿的管理、装备、培训工作落到实处。安全工作任重而道远,只有扎实工作,戒骄戒躁,认真总结经验,吸取教训,树立安全工作警钟长鸣、常抓不懈的思想,与时俱进,开拓创新,才能不断开创安全生产工作的新局面,从而促进企业安全再上新的台阶。