1、牢固树立“安全第一”的思想，贯彻安全生产“五同时”原则；确立本单位安全生产目标并组织实施。
2、在新、改、扩建项目中，遵守和执行“三同时”规定，健全安全设施。
3、监督考核安全生产责任目标，审批安全生产奖惩方案。
4、不间断地组织风险评价工作，识别与生产经营活动有关的风险和隐患。定期评审或检查风险控制结果。根据风险评价的结果，落实所选定的风险控制措施，消减风险，将风险控制在可容忍的程度，预防事故的发生。
5、组织公司有关部门定期开展各种形式的安全检查，并迅速做出处理。改善劳动条件和年度安全技术措施计划，及时解决重大隐患，对本单位无力解决的重大隐患，向上级有关部门提出报告。
6、编制企业年度安全生产费用提取比例和使用计划，对安全费用的提取与使用实施监督检查。
7、对项目建议书、可行性研究报告、基础设计审查、总体开工方案审查、开工前安全条件确认和竣工验收六个阶段，按照国家有关规定进行规范管理。
8、组织对公司发生的伤亡事故进行调查分析，按“四不放过”的原则严肃处理，并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。
9、安委会定期评审应急救援预案，尤其在潜在事件和突发事故发生后。
